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凯发娱乐平台✌一条裤子1000元,穿着像上刑,傲娇的“百年巨头”,开始扛不住了

时间:2024-02-08 13:06 点击:65 次

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全球服装行业的大牌近两年日子都不太好过。

据WTO的预测,全球服装贸易未来几年的增幅将在1.5%以下。

这不,刚开年不久,就有一家“百年老字号”开始了大规模裁员。

前段时间,牛仔服饰大牌Levi's李维斯,宣布今年上半年将在全球范围内裁员10%-15%。

称此次裁员主要是为了削减运营成本,目前李维斯全球员工数量约为2万人,在完成这项重组计划后,公司预计能节省1亿美元。

有网友评论,至于吗?就为了省1亿美元,一下子裁掉这么多人。

对如今的李维斯来说,确实至于。

由于销售业绩持续疲软,公司预计2024财年净收入增长只有1%-3%,而市场期待有4.7%。

李维斯卖不动了凯发娱乐平台,这是当代年轻消费者们用脚投票的结果。

为什么要花上千元去买一条牛仔裤,穿着像上刑,难道优衣库它不香吗?

李维斯被吐槽“价格贵、穿着难受、版型不适合亚洲人”也不是一两天了,但这个一贯“傲娇”的百年大牌,似乎不以为意,不过现在看来,它终于要扛不住了。

底层工人的世界名牌

你知道世界上第一条牛仔裤是谁做出来的吗?

它的发明者叫李维·斯特劳斯,就是李维斯公司的创始人。

1853年,这位23岁的德国移民被加州“淘金热”吸引,想看看有没有什么赚钱的机会。

李维·斯特劳斯带了不少帆布搭船去到旧金山,准备把这些耐磨的帆布可以卖给淘金者做帐篷。

但帆布的销量没有他想的那么好,有不少布料都没卖出去。

“你为什么不把这些耐磨的布料做成裤子呢?”在一位老者的启发下,李维·斯特劳斯做出了牛仔裤。

当时的淘金者们每天都要在矿里工作很久,磨不烂的牛仔裤成了他们的工装裤。

在大家的口口相传下,李维·斯特劳斯很快就在旧金山开了第一家店凯发娱乐平台,之后的几十年里,他又对牛仔裤做了不少改良。

版型改成紧身款、布料换成斜纹粗棉布,还加入了铆钉、拱形的双马保证皮标以及后袋小旗标,这些至今仍是李维斯牛仔裤的标志。

正是因为有着如此传奇的品牌故事,李维斯在顾客眼中成为了“正宗”的代表,能拥有一条经典501是品味和身份的象征。

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逐渐尴尬的品牌定位

李维斯在2000年左右进入中国市场,并迅速成为了男人们衣柜里必备的“那条牛仔裤”。

除了产品本身的设计和质量过硬,李维斯在营销上也下足了功夫,直接签下了木村拓哉和周杰伦当代言人。

这套组合拳下来,李维斯在人们心中的格调拉满了,不少年轻人省吃俭用几个月也要买一条1499元的牛仔裤。

甚至还有人开始“养牛”,顾名思义,就是“养一条牛仔裤”,看着它一点点发生变化。

李维斯品牌在中国市场的巅峰期是2010年凯发娱乐平台,那时他们在一二线城市共有约500家门店。

但是,进入到本世纪的第二个十年后,人们的消费习惯却在不经意间改变了。

随着收入水平的普遍提高,大家不再用“一条牛仔裤”来标榜身份。当大部分人都能买得起的时候,反而就没什么人执着于品牌了。

如果只是想买条牛仔裤日常穿穿,市面上还有大量的平替品牌,100-200元就能买到。

如果想通过穿着打扮当个“潮人”,那可供选择的新潮牌就更多了,李维斯并不是最好的选择。

虽然李维斯的牛仔裤还和一百多年前一样耐磨,但市场需求却发生了翻天覆地的变化。

百年老店的艰难转型

1月29日,李维斯母公司LS&Co.迎来了新的CEO Michelle Gass,而她上任的第一件事就是宣布裁员。

为了应对盈利能力下滑的挑战,LS&Co.提出了一项“全球生产力计划”,该计划将重点优化运营模式和结构,以简化流程并降低成本。

那什么是最便捷、最快速的降低成本方法?答案显而易见。

当然,公司不可能靠裁员来发展,Michelle Gass在财报会上也披露了公司新的经营计划。

在营销方面,LS&Co.将继续与知名品牌或名人合作,推出联名款,利用粉丝效应。

对主品牌李维斯的创新,则主要放在了牛仔面料上。公司将推出轻便透气的牛仔服饰,提升产品在夏季和温暖地区的销量。

最重磅的消息就是LS&Co.将继续加大对女装产品的投入,开发牛仔裙、牛仔外套等更多细分品类。

或许是看到Lululemon近些年的巨大成功,LS&Co.在2021年也收购了一家女性运动服饰品牌Beyond Yoga。

但这个品牌并没能为LS&Co.带来良好的业绩,还在去年产生了0.9亿美元的商誉和商标减值。

如今看到Beyond Yoga要卖牛仔裙了,不免感觉LS&Co.正在“病急乱投医”。牛仔服的面料再柔软,也不会是大家穿去练瑜伽的首选。

耐磨、扛造是牛仔裤最大的优势,希望李维斯也能具有同样的韧性。

写在最后:

其实李维斯及其母公司的表现并不算太差,只是增长没有达到市场的预期而已。

2019年,这家公司重新在纽交所上市后,就和每一家上市公司一样,无法避免地要被“预期”赶着跑了。

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